QUI JE SUIS
Je suis Julie Hurtaud. Pendant plus de 20 ans, j’ai été dans tes chaussures.
Avant d’accompagner des professionnels, j’ai été manager dans la fonction publique pendant plus de 20 ans. Les situations que tu vis aujourd’hui, je les ai vues de l’intérieur, et j’en ai vécu une bonne partie moi-même.
Ce que j’ai vécu de l’intérieur
J’ai managé des équipes dans des environnements complexes et souvent usants. J’ai traversé des périodes de tension, piloté des restructurations, fait face à des conflits humains qui ne se réglaient pas avec un bon tableau de bord.
Je connais le poids des injonctions contradictoires, la charge de travail qui ne baisse jamais, la solitude du cadre pris entre son équipe et sa hiérarchie. Je connais aussi le silence pesant des fins de réunion, quand tout le monde a compris le problème et que personne n’ose le dire.
J’ai vu des personnes loyales et consciencieuses s’épuiser à bien faire, en attendant une reconnaissance qui ne venait pas.
Depuis mon burn-out en 2020, mon travail avait perdu son sens et je me sentais de plus en plus en décalage. Un dernier changement de poste a été le déclic : mon corps et ma tête refusaient des pratiques systémiques avec lesquelles je me sentais en désaccord. J’ai quitté la fonction publique parce que je ne voulais plus faire semblant et continuer à me suradapter.
J’ai choisi de me reconvertir dans le coaching professionnel. Aujourd’hui, j’utilise cette expérience pour aider les personnes qui sont là où j’étais à y voir clair, et à trouver un chemin vers une situation professionnelle qui leur ressemble.
Le jour où j’ai repris mon terrain
Un matin, juste avant une réunion importante avec la direction, ma nouvelle cheffe arrive et me demande : « Tu es prête pour ta présentation ? »
Je tombe des nues. Personne ne m’avait jamais dit que c’était à moi de la faire, et ça ne s’était jamais passé ainsi. Elle me jure le contraire. Je suis sidérée, mais je n’ai pas le temps de respirer : j’improvise avec ce que j’ai sous la main. Ce n’était pas brillant, mais j’ai sauvé les meubles. Elle, assise à côté de moi, avait l’air très contente d’elle.
Le soir même, j’ai pris mon courage à deux mains et je suis allée la voir. Je lui ai dit cash mon mécontentement, en la regardant droit dans les yeux : je n’avais jamais eu cette information. Elle a très mal réagi. Mais je n’ai pas lâché, et j’ai obtenu une chose : à partir de ce jour, toutes ses demandes passeraient par écrit.
Elle ne m’a plus jamais menti. Elle a trouvé d’autres façons de faire, bien sûr. Mais ce soir-là, j’ai repris mon terrain.
C’est ce que j’aide les personnes que j’accompagne à faire : arrêter de se battre sur le terrain de la justice, et revenir à des faits, à une demande précise, et à une position qu’on tient.
Ce que j’ai compris, et que j’aurais aimé savoir plus tôt
Bien faire son travail ne suffit pas.
Le travail bien fait reste nécessaire, mais il ne parle pas tout seul. La reconnaissance dépend aussi de ce qu’on rend visible, et des intérêts de ceux qui décident.
Avoir raison ne donne pas de pouvoir.
On peut gagner sur le plan moral et perdre sur le plan concret. Ce qui compte, c’est de savoir qui décide, ce qui fait durer une situation, et quels leviers on a réellement.
Changer de poste ne règle pas tout.
Si rien ne bouge dans notre façon de nous positionner, on emporte souvent la même histoire dans le poste suivant.
Ton épuisement ne dit pas que tu es faible. Il dit souvent que tu as vu clair dans une situation qui ne tenait plus. Sortir de la naïveté, ça ne veut pas dire devenir cynique : ça veut dire regarder ta situation avec lucidité, pour enfin agir au bon endroit.
Comment je travaille
Terre à terre.
Pas d’ésotérisme ni de théorie RH. On part de ta situation concrète, de ce qui se passe vraiment au travail.
Tu n’es pas le problème à réparer.
Beaucoup d’accompagnements partent du principe qu’il faut t’adapter : refaire ton CV, travailler ton mindset, mieux supporter. Je préfère t’aider à comprendre le système dans lequel tu évolues, et ce qui t’appartient dans la situation.
Des questions plutôt que des recettes.
Je ne décide pas à ta place. Je te pose les questions qui permettent de voir ce que tu ne vois pas encore, et je te dis clairement ce que j’en pense, sans langue de bois.
Une action à la fin de chaque séance.
La clarté vient en faisant, pas à pas. Tu repars toujours avec au moins une action concrète à tester.
Et toujours sans jugement. Ce que tu me confies reste strictement confidentiel.
Où s’arrête mon accompagnement
Je travaille sur ta lecture de la situation, ta posture, ta préparation, ta stratégie relationnelle et ta prise de décision.
Je ne délivre pas de conseil juridique. Si ta situation touche à une rupture conventionnelle, un licenciement ou une procédure, je t’oriente vers un avocat en droit du travail.
Je ne suis pas médecin. Si tu traverses un épuisement important, la priorité est de te soigner, avec ton médecin traitant ou le médecin du travail. On pourra travailler ensemble quand tu auras retrouvé l’énergie d’agir.
Savoir où s’arrête mon rôle fait partie de mon sérieux. Je préfère te le dire franchement plutôt que de te faire perdre du temps et de l’argent.
Ma formation
Coach professionnelle certifiée RNCP, formée à l’Institut de Coaching International (ICI).
Spécialisation Wellness : santé et bien-être au travail, prévention des risques psycho-sociaux, du burn-out et du stress.
Je respecte la charte déontologique de l’ICF (International Coaching Federation), et je travaille en toute confidentialité.
Me retrouver ailleurs
Je partage chaque semaine des réflexions sur le travail, les décisions et les rapports de pouvoir.
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